Bildiğiniz gibi “Yalın” 7 israfın elimine edilmesine odaklanır. 7 israfı tekrar hatırlayalım:
- Stoklar
- Fazla üretim
- Taşımalar
- Beklemeler
- Hatalı üretim
- Gereksiz prosesler
- Gereksiz insan hareketleri
Değer akış analizi (VSM) çalışması bu israfların en aza indirilmesi için önce mevcut durumun fotoğrafını çeker. Ardından da olması gereken durumu belirlenir, yani gelecek durum haritası çıkarılır.
Gelecek durum haritalarının neredeyse tamamı Kanban’ı işaret eder. Zira 7 başlı israf canavarının en korkuncu olan stok ve fazla üretim belasıyla baş etmenin tavsiye edilen yegane yolu Kanban’dır.
Kanban’dan korkmayın. “İtme” sistemi bağımlılığından kurtulun.
“İtme” sistemi dostunuz değildir.
🙂